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Clément Gracyk

Responsable Développement Immobilier d'Entreprise | Bourgogne-Franche-Comté | Implantations, développement économique & affaires publiques | Co-Président COMEX40 Medef Côte-d'Or

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Clément Gracyk
35 ans
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Région Chalon sur Saone France
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Ouvert aux opportunités
Qui suis-je ?
À la croisée de l'aménagement foncier, du développement économique et des affaires publiques en Bourgogne-Franche-Comté.
Après plus de 10 ans sur le terrain en gestion opérationnelle dans la grande distribution, j'ai choisi de mettre cette expérience au service du développement immobilier d'entreprise. Cette double culture « Utilisateur / Développeur» me permet de saisir les réalités quotidiennes des entreprises pour concevoir des implantations foncières et des locaux d'activités viables, durables et pérennes.

Mon action chez Axdev (Groupe Axtom) :
J'accompagne les entreprises, collectivités et investisseurs dans leurs projets d'immobilier professionnel (parcs d'activités, bâtiments industriels, commerces, clés en main...). Convaincu que l'entreprise de demain doit s'ancrer durablement dans son bassin de vie, j'active une double compétence :

  • Opérationnelle & foncière : qualification des opportunités, montage et suivi des programmes d'implantation.

  • Affaires publiques & partenariats : dialogue continu avec les élus, EPCI et aménageurs pour concilier attractivité économique et exigences territoriales (sobriété foncière, ZAN...).


Un engagement territorial et économique actif :
Parce qu'un projet solide s'appuie sur la force de son écosystème, je m'implique directement au sein des réseaux de décision en Bourgogne-Franche-Comté :

  • Co-Président du COMEX40 (MEDEF Côte-d’Or) & Membre du COMEX40 Medef National

  • Ambassadeur de la marque territoriale Dijon Bourgogne

  • Ambassadeur du Dijon Bourgogne Business Club (DBBC)

  • Ambassadeur du Club des Communicants (MEDEF Saône-et-Loire)

  • Membre de la Commission Communication du Club Édifice Bourgogne & du groupe de réflexion immobilier d'entreprise (CCI Côte-d'Or · Saône-et-Loire)


Un projet d'implantation, une opportunité foncière ou une synergie territoriale à structurer ?
Échangeons directement par message privé ou autour d'un café.
Expériences
  • Au sein d’Axdev (Groupe Axtom), j’accompagne les entreprises et les collectivités de Bourgogne-Franche-Comté dans leurs projets d’aménagement et d’immobilier d’entreprise (parcs d’activités, locaux industriels, bureaux, commerces, clés en main...).

    Mon action au quotidien :
    • Développement économique & foncier : Détection d'opportunités, qualification des besoins utilisateurs et montage d'opérations d'implantation durables et sur-mesure.
    • Affaires publiques & concertation : Dialogue avec les élus locaux, intercommunalités et services instructeurs pour aligner nos programmes sur les stratégies territoriales (PLUi, sobriété foncière...).
    • Stratégie d'entreprise & management de projet : Pilotage transverse des opérations de la faisabilité à la livraison, en coordination avec les équipes techniques, partenaires et investisseurs.
    • Réseaux & synergies locales : Mise en relation des acteurs économiques et institutionnels pour connecter les projets aux bonnes opportunités régionales.

    Objectif : Faciliter le développement économique régional en concevant des programmes immobiliers pérennes et ancrés dans leur territoire.
  • Le COMEX40 de Côte-d'Or (MEDEF) est le catalyseur de la nouvelle génération de dirigeants et décideurs économiques du département.

    Aux côtés des acteurs du territoire, mon rôle de Co-Président consiste à :
    • Faire entendre la voix et les propositions concrètes des entrepreneurs locaux auprès des partenaires institutionnels.
    • Fédérer un écosystème engagé face aux transitions économiques, territoriales et sociétales.
    • Créer des passerelles pérennes entre le monde économique local et les instances nationales du MEDEF.

    Fédérer, débattre et peser positivement sur les décisions qui engagent l'avenir de la Côte-d'Or.
  • Responsable du Développement Immobilier (RDI) sur les départements 21, 71, 89, 01 (jusqu'à Bourg en Bresse) et 70 (jusqu'à Gray), les missions principales sont de gérer et optimiser le portefeuille immobilier existant, prospecter en vue d'installer de nouveaux supermarchés, être garant de l’expansion de l'enseigne.
  • Suivre la stratégie d’expansion de la Direction Régionale et du Siège
  • Trouver et négocier les meilleurs emplacements où implanter des Supermarchés
  • Optimiser le portefeuille immobilier existant de l’entreprise
  • Représenter dans le cadre de son expansion l’enseigne auprès des acteurs politiques et institutionnels
  • Porteur de projets de promotion immobilier
  • Chargé de communication externe pour la direction régionale de Montchanin : communication visuelle, relations externes; organisation d'évènements, sponsoring...
  • Responsable du Développement Immobilier (RDI) sur les départements 21, 89, 71 et 70 (jusqu'à Gray), les missions principales sont de gérer et optimiser le portefeuille immobilier existant, prospecter en vue d'installer de nouveaux supermarchés, être garant de l’expansion de l'enseigne.
  • Suivre la stratégie d’expansion de la Direction Régionale et du Siège
  • Trouver et négocier les meilleurs emplacements où implanter des Supermarchés
  • Optimiser le portefeuille immobilier existant de l’entreprise
  • Représenter dans le cadre de son expansion l’enseigne auprès des acteurs politiques et institutionnels
  • Porteur de projets de promotion immobilier
  • Chargé de communication externe pour la direction régionale de Montchanin : communication visuelle, relations externes; organisation d'évènements, sponsoring...
  • Missions principales :
    • Gérer et animer un réseau de plusieurs supermarchés tant sur l’aspect commercial, économique et RH
    • Veiller au quotidien à la mise en œuvre du concept de l'enseigne représenté par les « 5 piliers »
    • Superviser une équipe d'environs 130 collaborateurs : analyse des besoins, recrutement, intégration et formation, évaluation et développement des compétences
    • Optimiser le chiffre d'affaires et les coûts des magasins dans le but d’améliorer la rentabilité
  • Missions principales :
    • Gérer et animer un réseau de plusieurs supermarchés tant sur l’aspect commercial, économique et RH
    • Veiller au quotidien à la mise en œuvre du concept de l'enseigne représenté par les « 5 piliers »
    • Superviser une équipe d'environs 100 collaborateurs : analyse des besoins, recrutement, intégration et formation, évaluation et développement des compétences
    • Optimiser le chiffre d'affaires et les coûts des magasins dans le but d’améliorer la rentabilité
  • Gestion de 4 magasins en Saone et Loire et dans l'Ain
  • Gestion de 5 magasins en Saone et Loire, dans l'Ain et le Doubs
  • Entre 70 et 80 personnes
  • 18/01/17: ouverture du nouveau Magasin de Tournus, 1400m² de surface de vente
  • Gestion de 5 magasins en Saône et Loire (Bresse) et dans l'Ain
  • Environ 40 personnes
  • Gestion de 4 à 7 magasins entre le Jura et la Saone et Loire
  • Entre 30 et 50 personnes
  • Gestion de 4 magasins entre le Jura et le Doubs
  • Entre 30 et 40 personnes
  • Management, gestion, commerce...
  • Différents postes: Caissier, Chef Caissier, Responsable de Magasin, Responsable des Ventes Secteur
  • Gestion de deux magasins a fort et faible chiffre d'affaire en autonomie (Dole: 4 personnes. Nevers : 11 personnes)
  • Mission "Animation": en tant que Réseau "animation", suivi du déploiement du pain dans les magasins LIDL et gestion de l'animation et du complément de formation des équipes concernées. | Contrôle Tracts sur zone de chalandise.
  • Participation à l'ouverture d'un nouveau magasin
  • Implantation / Réimplantation de magasin
  • Pilotage de magasins (entre 2 et 4)
  • Mission Inventaire
Compétences

Langues

  • Anglais: Niveau courant, TOEIC (885 / 990), TOEFL (70 / 120) et diplôme de connaissances de l’anglais des affaires FBBCI niveau Merit, IELTS niveau 7
    Avancé
  • Espagnol: intermédiaire, séjour de 3 mois à Grenade pour mes études (2009)
    Bon niveau
Formations

Gérer la performance

LinkedIn Learning

Mars 2020 à avril 2020
Cursus de formation de 8h30 contenant les modules suivants :
  • Recrutement basé sur la performance
  • Développer une stratégie
  • Constituer une équipe ultra-performante
  • Etablir les objectifs
  • Placer la responsabilisation au coeur de l'entreprise
  • Coacher et aider les employés à se développer
  • Gérer les problèmes de performances des employés
  • Laisser partir un employé

Devenir Scrum Master

LinkedIn Learning

Mars 2020
Contenu de la formation en ligne : Brandon Raines explique aux nouveaux Scrum Masters (ou à leurs collaborateurs) comment réussir dans ce rôle, à savoir les caractéristiques clés qui distinguent les bons Scrum Masters de leurs concurrents. Comprendre comment les bons Scrum Masters guident leurs équipes sur le chemin de la réussite en éliminant les obstacles, en identifiant les causes profondes, en endossant un rôle de coach, et plus encore.

Maitriser le Real-Time Bidding

LinkedIn Learning

Mars 2020
Contenu du cours en ligne : "Comment l'achat d'espaces publicitaires en temps réel fonctionne-t-il ? Comment paramétrer une campagne ? Quelles sont les activations possibles et les fonctionnalités de ciblage ? Dans ce cours, Tony Carpentier, fondateur de l'agence de webmarketing Enablers, apporte des solutions à vos interrogations. Ensemble, vous aborderez le principe du real-time bidding (RTB) ainsi que son fonctionnement."

Master en Management en alternance

ESC Dijon Bourgogne

Septembre 2011 à juillet 2013
Troisième année de Master en Management option Management spécialisation MDA en alternance au sein de la société LIDL.
Fonction: Responsable des Ventes Secteur
En savoir +